Direito Administrativo - Administração Pública – Modelos Patrimonialista e Gerencial

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curso online Direito Administrativo - Administração Pública – Modelos Patrimonialista e Gerencial tem como objetivo a qualificação dos estudiosos nos temas relacionados com a gestão pública. Sobre o Modelo de Administração Pública Gerencial, por exemplo, o curso aborda: Conceito de Modelo Gerencial na Administração PúblicaContexto Histórico do Surgimento do Modelo Gerencial na Administração PúblicaCaracterísticas do Modelo Gerencial da Administração Pública. O presente programa de qualificação aborda ainda temas relacionados às Agências Reguladoras, tais como: Surgimento das Agências ReguladorasDistinções entre Agências Reguladoras e Agências ExecutivasRegime e Natureza Jurídica das Agências Reguladoras; Atribuições das Agências Reguladoras; Poder Normativo das Agências ReguladorasFunções e Controle das Agências ReguladorasRisco de Captura e QuarentenaClassificação das Agências Reguladoras.

SELECIONE A CARGA HORÁRIA: 
Carga horária
280 H
260 H
240 H
220 H
200 H
180 H
160 H
140 H
120 H
100 H
80 H
60 H
40 H
Prazo mínimo em dias (?)
35
33
30
28
25
23
20
18
15
13
10
8
5
Prazo máximo em dias (?)
120
90
90
90
90
90
60
60
60
30
30
30
30
Avaliação
Tutoria especializada
Conteúdo interativo/videoaulas
Certificado Online
Certificado impresso modelo simples
Certificado impresso modelo luxo
Certificado com frete grátis
Projeto PedagógicoVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizarVisualizar
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Conteúdo Programático

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PATRIMONIALISTA
Introdução; Conceito do Modelo Patrimonialista; Contexto Histórico do Modelo Patrimonialista; Características do Modelo Patrimonialista; A Influência Social do Modelo Patrimonialista; O Modelo Patrimonialista na Atual Administração Pública Brasileira; Visão do Direito Administrativo sobre o Modelo Patrimonialista.
BUROCRACIA: CARACTERÍSTICAS E DISFUNÇÕES
Conceito de Modelo Burocrático e Burocracia; Contexto Histórico do Surgimento do Modelo Burocrático; Características do Modelo Burocrático; Disfunções do Modelo Burocrático; A Desburocratização.
ADMINISTRAÇÃO GERENCIAL: SURGIMENTO E CARACTERÍSTICAS
Conceito de Modelo Gerencial; Contexto Histórico do Surgimento do Modelo Gerencial; Características do Modelo Gerencial.
AS AGÊNCIAS REGULADORAS
Surgimento das Agências Reguladoras; Distinções em Relação às Agências Executivas; Regime e Natureza Jurídica das Agências Reguladoras; Atribuições, Poder Normativo, Funções e Controle das Agências Reguladoras; Risco de Captura e Quarentena; Classificação das Agências Reguladoras
PARCERIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
A Administração Pública Consensual; As Parcerias com Entidades com Fins Lucrativos; O Federalismo de Cooperação; O Fortalecimento do Terceiro Setor.
PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE OS TEMAS ESTUDADOS
DEBATE SOBRE OS TEMAS ESTUDADOS

Atividades Complementares

As atividades complementares indicadas como itens suplementares aos programas curriculares básicos constituem-se em conteúdo adicional e cumulativo, para cada variação de carga horária proposta.

O aluno, ao se matricular em um programa específico, deverá adicionar, conforme a carga horária selecionada, conteúdos extras a partir da listagem disponibilizada, conforme a área de estudo na qual desenvolve o referido programa de qualificação profissional.

Para facilitar o referido processo de escolha de videoaulas adicionais, a Unieducar já exibe uma listagem de títulos relacionados. Basta então que você selecione, a partir do título, as videoaulas que considere que agregam mais valor ao seu programa em curso.

Essa iniciativa visa agregar conhecimento e privilegiar a dinâmica de ensino-aprendizagem.

ATENÇÃO!

1.: Os conteúdos listados nas Atividades Complementares serão adicionados aos itens listados – como CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - no certificado e demais documentos relativos ao referido curso.

2.: 1.: Os conteúdos listados nas Atividades Complementares NÃO SERÃO OBJETO DE COBRANÇA NA AVALIAÇÃO (prova final).

Se surgirem dúvidas, entre em contato com o nosso atendimento.